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揭开“中国传媒联盟”成功秘诀

排行榜 收藏 打印 发给朋友 举报 来源: 秋千网   作者:梦晶
热度328票  本文已影响:33113人 【共0条评论】【我要评论 时间:2014年7月01日 14:53
学作文,就上新阳光作文!
  【核心导读】
  
  值此7月1日中媒联动☆传媒联盟——河南新乡事业部成立之际、笔者一行五人除了有幸被作为嘉宾邀请参与了启动仪式外还有幸采访到了中国传媒联盟的创始人——岳兴先生。
  
  中国传媒联盟自2013年年底准备启动全国市场、开始在全国范围内以地市为单位开设“中国传媒联盟☆地市事业部”以来、仅仅用了半年左右的时间就已成功的发展了14个事业部、基本上是以平均每个月发展两个地市事业部的速度堪称为传媒资源整合界的一匹黑马。
  
  中国传媒联盟为什么能够在这么短的时间内取得如此骄人的成绩、原因何在?请让我们一起来探索其中的奥妙、揭开其神奇的面纱吧!
  
  十年磨一剑、谁与争锋?
  
  俗话说“台上一分钟、台下十年功”中国传媒联盟之所以能够在这么短的时间内取得如此骄人的成绩、其实是与中国传媒联盟“十年磨一剑”的功底分不开的。
  
  据:中国传媒联盟创始人——岳兴介绍说:他其实早在十五六年前就有了要组建一个“传媒联盟”的想法。
  
  但由于当时的媒体界还正值黄金时期、无论哪类媒体在当时都是很牛气的,岳兴曾经就他的想法征求了身边的同行和朋友不下几百位、但都是给他拔气门芯和放气的、数一个少的、没有一个朋友支持或赞同他的想法和计划……
  
  岳兴是属牛的、生来命中就带有一股牛特有的倔强劲。只要是他认准的理儿、他就不会轻易服输和回头。所以尽管在当时几百位朋友和同行中无一支持他的情况下、他还是毅然的于2004年放弃了铁饭碗走上了自己的梦想创业之路。  
  
  第一个三年——组建影视联盟:
  
  其间第一个三年、把全国一百多个地市电视台联合了起来组建成了——影视联盟。但他们的业务团队在工作实践中发现和反馈回的问题是:很多客户由于种种原因不愿意通过影视媒体投放广告或宣传、而其倾向好像是更钟情于书刊报等纸质媒体。
  
  岳兴接到市场部反馈回来的信息后、感觉如果可以联合些书刊报等纸质媒体的话、可能他们的业务员就不会在客户对影视媒体不感兴趣而钟情于纸质媒体时无功而返。
  
  第二个三年——组建纸媒联盟:
  
  俗话说:“万事开头难、头三脚难踢”无疑第一个三年、组建成一百多个地市电视台为影视联盟的历程确实走的很艰辛、虽然其中的辛酸也只有他们自己知道。但不难想象、在那种媒体都很牛气的年代、能够把一百多个地市电视台联合起来组成影视联盟是何等的不易!
  
  但第二个三年计划——组建纸媒联盟时、由于已拥有了一定的根基和业务团队、所以就变的比较容易.......在第二个三年计划中比较轻松的就把全国范围内的二百多家书刊报等纸质媒体联合了起来组成了一个纸媒联盟。
  
  第三个三年——组建网络联盟:
  
  拥有了一百多个地市电视台组成的影视联盟和二百多家书刊报等纸质媒体组成的纸媒联盟后、其业务团队中的业务员都一度感觉做业务真的很轻松。
  
  直到2009年底、2010年初才陆续又有不少客户不断咨询有没有网络媒体?并一致夸口道:网络媒体具有成本低、复制能力强、传播速度快等诸多优势。
  
  2010年岳兴在综合分析了市场部反馈回的各种信息后、毅然决定启动第三个三年计划组建网络联盟。至今已经发展到了集五百多个新闻门户网络媒体于一体的网络联盟。
  
  目前已具备一个工作日内即可完成联合一百多家网络媒体同时刊发或宣传某一产品或活动的的优势。
  
  顺应时势——成立“中媒联动☆传媒联盟”:
  
  俗话说:“出师有名”为了名正言顺、以前岳兴一直是挂靠在某个单位底下。但由于已经用了三个三年计划打造出了三个传媒联盟、所以他就想应该是做自己品牌的时间了。
  
  2012年06月12日、岳兴正式在北京取得了“中媒联动”的合法注册机构。并在旗下成立了“中国传媒联盟”核心机构。并把由一百多个地市电视台组成的影视联盟、二百多家书刊报组成的纸媒联盟、五百多家网络媒体组成的网络联盟、共三大联盟统称为——中国传媒联盟、简称——中传联盟。同时开通了英文域名为www.zgcmlm.com中文域名为——中国传媒联盟.cn的官方网站。
  
  很多朋友问“我们加盟到中国传媒联盟旗下有什么好处?”
  
  中国传媒联盟创始人——岳兴说:要说有什么好处?那好处简直是三天三夜也说不完、毕竟近十年的积累和沉淀不是那么容易就被全面理解的。但岳兴还是总结了一句话——“加盟中国传媒联盟的好处就是你可以在一夜甚至是瞬间拥有他们用了九年时间建立起来的——集近千家媒体于一体的传媒资源整合而成的大平台。
  
  也有不少朋友问“中国传媒联盟”这个事业平台好做吗?
  
  针对这个问题、岳兴说:事业能否干得好?关键看两点。一是平台、二是能力。平台再好、没有能力等于零!
  
  中国传媒联盟用了近十年的时间、整合了集近千家媒体于一体。你可以说某一家媒体不适合你、甚至可以说几十家媒体都不适合你。但难道几百家媒体中就没有一家媒体适合你吗?如果真是这样的话、那估计就不是平台的问题而是自身能力的问题了!
  
  岳兴办公室里的座右铭和喜欢说的话:
  
  今日事、今日清。
  
  一屋不扫何以扫天下?
  
  事以人为本、做事先做人。
  
  市场中不认苦劳、只承认功劳。
  
  别为失败找理由、多为成功找办法。
  
  若你暂时改变不了环境就要学会适应环境。
  
  天道酬勤、大智如愚、勤快憨厚的人不会吃亏。
  
  世界上人没有没有用的人、只有不会用人的管理者。
  
  谁欲求发展☆我与谁有缘、你最需要时——我们最及时。
  
  金钱没有了可以想法再赚、但失去了朋友就有可能会变为敌人。
  
  能不能做好☆关键看两点、一是平台好不好?二是自身有没有能力!
  
  团结一切可以团结的力量、互惠互利、共同合作、才可以迅速壮大发展共赢!
  
  由此不难分析出中国传媒联盟创始人——岳兴是:
  
  做事干净利落、高效求真务实;事业心极强、简直就是个事业狂。
  
  为人处世以诚为本、诚信待人、憨厚老实、本着吃亏是福的理念做人的。
  
  做事以人为本百折不挠、不怕失败但又善于分析信息、总结经验才走到今天的
  
  中国传媒联盟的绝对优势:
  
  中国传媒联盟具有以下四大优势:
  
  一、中国传媒联盟阵容:
  
  中国传媒联盟目前已可互动合作有:一百多个地市电视台、二百多家书刊报、五百多个主流网络媒体。其阵容不敢说无以伦比、空前绝后。但从对企事业单位的宣传所需角度来讲、已足够其用。
  
  二、中国传媒联盟价位:
  
  中国传媒联盟的价格优势更是略胜一筹。举例说明、如:中国传媒联盟中的核心业务之一5秒电视广告为例。
  
  通过中国传媒联盟投放5秒钟的电视广告、只需要二十万元左右、就可以实现通过全国各地的一百多个地市电视台联合播出一个月。按平均每天播出200次计算、一个月的播出次数可高达6000次左右。仔细核算下来、播一次5秒的电视广告成本才核算为三十多元钱。
  
  别说通过其他的广告代理商做不到、就是企业老总或事业单位领导亲自上阵、一家挨一家电视台进行联系的话、估计也就是联系二三十家电视台费用就已经花完或超支了。
  
  由此可见、中国传媒联盟完全有能力给想在全国范围内外推广自己的产品、宣传企业形象、提升知名度的企事业单位提供一步到位、性价比最高的企宣整合方案...选择与中媒联动合作必将达到事半功倍的宣传效果!
  
  三、中传联盟特色业务:
  
  中国传媒联盟虽然目前已互动合作有近千家媒体、但颇具特色的业务为:
  
  1、影视方面:以五秒电视广告与20分钟影视专题制播、电影、电视剧的摄制为主。
  
  2、纸媒方面:以《人民日报海外版》《315品牌保护》《旅游商报》《新农村☆法治教育》《科技信息报☆今日文教》《科技报》《市场导报》《发展导报》《青年导报》等多家既权威性高又与中媒联动☆传媒联盟有着良好、紧密合作关系的纸媒平台为主。
  
  3、网络方面:可在一个工作日内同时联动数百家主流门户网络媒体。
  
  四、特色活动组织策划:
  
  由于岳兴从新闻学院毕业后就一直在新闻行业里工作了二十多年、期间仅电视栏目策划就做了六年。所以受工作性质的影响和要求、需要岳兴具有超前的意识和过人的胆魄。
  
  二十多年间岳兴的经典策划案有让一个只有20万的老板短短三年资产超亿、也有让一个县级电视台的收视率半年翻翻几十倍、还有平地而起的大型休闲度假宾馆等诸多成功案列。至于为其他中小企业点拨过并让其获益的案列更是数不胜数…
  
  成功秘诀与理念超前、敢想敢干、求真务实分不开:
  
  尽管岳兴一直谦虚的说:他才刚刚开始、谈不上什么成功。但笔者认为:十几年前当别人都还在为自己是某一个媒体的工作者沾沾自喜时、别人在做媒体时、岳兴却已以超前的理念开始了媒体资源整合的构思。并在身边几百位朋友无一赞同和支持的情况下付诸于行、为之努力拼搏。这无疑是与岳兴的敢想敢干、求真务实的一贯作风分不开的!
  
  岳兴最后对所有志同道合的朋友祝福:
  
  真诚欢迎志同道合的有识之士随时来京考察、洽谈合作事宜。
  
  愿与您早日联手合作共赢!交友与合作QQ:184629145
  
  顺祝:各位朋友、生活愉快、笑口常开;工作顺利、一帆风顺、马到成功。
  
  
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